我是金牌班组长自豪 | 维杰工匠系列报道

装配厂韦永炬，性格开朗，2015年加入维杰大家庭。一路走来，从装配厂的一线包装工到小组长，再从小组长再到金牌班组长，他的故事且听我慢慢道来。

（金牌班组长获奖者——装配厂-韦永炬）

他在工作中，时时以严格的标准要求自己，爱岗敬业，争创一流，起到了很好的表率作用。他认为，一个班组长，主要负责全组的具体工作，一个班组整体工作做得好与不好，往往取决班组长能否尽职尽责的履行好自己的职责，能否打造一支上下同心的班组团队。作为金牌班组长的他总结以下两点：

1、减少员工流失率，培养新老员工团队意识

坚持每天开早会，在早会上总结昨天的工作情况，及时给予工作突出的员工鼓励。其次，经常对新老员工进行面谈，让员工说出自己的心声，遇到问题针对解决。再者，给每一位新入职员工配备一名具有较好资历、专业技能强的老员工作为一对一的帮扶师傅。随着产品的不断增加，员工生产的产品型号将不再单一，实现生产线体的平衡，多技能员工的培养，实现工资均衡化。

2、做好日常生产线体的运行

快速正确地处理生产中出现的问题，针对不同的问题找到不同的相关负责人沟通。积极推行6S管理，改善生产环境，使生产效率取得很大的提升，班组内部各项工作相互促进、协调发展，成为其他班组的榜样，为各车间树立标杆，起到带头作用。

编后语：

匠人，不需要太高的学问、不需要多强的能力，只要把一件对的事用心去做，做得幸福快乐，当习惯成了自然，你就是优秀的匠人。

韦永炬正是用他的执着与热情，一步步践行匠人精神，修习匠人德行，希望他再接再厉，充分了解生产现场需求，为满足生产需求创造更大的价值。