成长永不止步 | 班组长经验分享会

12月7日，人力资源部苏主管与班组长训练营成员聚集一堂，进行了维杰成立以来的第一次班组管理经验分享会。

一开场，面对“什么是班组长经验分享会？”的问题时，装配三线严杰给出了100分的回答：“每个班组长在管理时都会有自己的长处与不足，分享会应该就是搭建一座班组长沟通的桥梁，让我们有机会学习他人的管理长处，分享自己的管理经验，取长补短，更快地成长。”

秉承着“车间的问题应该由车间自己解决”的原则，会议通过展示成员们存在的管理难题，其他成员分享出自己的对策的方式，在轻松，诙谐的互动氛围中进行。我们一起来回顾一下那些亮点片段：

装配二线杨兴康：谈到员工管理问题时表示一定要换位思考，比如先思考当初你的领导以什么样的方式对你，你当时的感受如何，再去思考你该如何对待你的员工。

氧化组李昌玉：谈到对与自己太熟的朋友下属不好管理时，提出了自己独到的方法，下班后一起吃饭或者烧烤的形式，以聊天的方式说一下，既不伤感情也达到了目的。

011+排气管组钱松锋：谈到团建活动没时间也没经费时，提出在公司培训室一起看一场有意义的电影是一个非常不错的选择。

思想的碰撞产生激烈的火花，看着一个个让自己手足无措的难题在会上找到了多种解决方式，气氛不断高涨。在成员不停歇地分享中，原定一个小时的分享会延长至三个小时才结束。最终28条实用的管理对策被制订成《维杰班组管理修炼秘笈》，方便班组长们在日常工作中使用。

会后，与会者也在朋友圈给出了对此次分享会的五星好评。

一个人只有拿自己的缺点与别人的优点相比，才能感到自己的不足，才会进步。相信这次分享后，各班组长会不断改善自己的管理，不断进步。